JORNADA DE TRABAJO: EL Modelo de Empresa Saludable

SIGES

El pasado mes de abril AENOR nos invitó a presentar un Caso Real de Implantación del Sistema de Gestión de Empresa Saludable SIGES.

El Equipo formado por Rosa Barreda y el Dr. Dolcet nos trasladaron el exitoso plan de trabajo desarrollado en una de las empresas de Transporte Sanitario mas importantes del país.

Nuestro Compañero de AENOR , Israel Carvajal, inicio la Jornada presentando el Modelo de Empresa Saludable que llevan Certificando desde hace poco mas de año y medio.

FORUM y AENOR unen fuerzas, forjando una relación de trabajo codo con codo para Implantar y Certificar, respectivamente este novedoso Modelo de Empresa Saludable.

forum_esp_nosubs

aenor

 

 


Programa SERENITY

Serenity

La salud es un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o enfermedades (OMS, 1948).  Este concepto de salud, derivado de una visión bio-psico-social,  revela la necesidad del ser humano de mantener un equilibrio en estas tres áreas para poder desarrollarse saludablemente. Cuando cualquiera de estas esferas (orgánica, emocional o social) se ve alterada, el bienestar integral de la persona también lo está.

Teniendo en cuenta esto, el abordaje profesional exclusivo del malestar físico es una limitación para conseguir el descrito estado de bienestar necesario para que la persona pueda desarrollar sus capacidades y habilidades.

Continue reading


SIGES. Sistema de Gestión de la Empresa Saludable

SIGES.2
Según la OMS, la salud es: “El estado de completo bienestar físico, psicológico y social, y no solo la ausencia de enfermedad”.

Siguiendo esta definición amplia del término Salud de la OMS, AENOR ha creado recientemente un Modelo de Empresa Saludable (SIGES) que permite a las organizaciones de cualquier tipo o tamaño identificar, planificar, ejecutar y evaluar las actividades esenciales para, no sólo la protección, sino también la promoción de la Salud en las mismas.

Se trata de un modelo de gestión certificable por AENOR, basado en la metodología conocida como PHVA (Planificar-Hacer-Verificar-Actuar)